Ditulis oleh 2:04 pm KALAM

Apa Risiko Jangka Panjang COVID-19?

Scott mengatakan potensi akibat jangka panjang dari pandemi telah mulai mengungkap diri. Dikatakannya bahwa jika dibiarkan, ada risiko nyata bahwa ketidaksetaraan dan kekurangan sosial akan meningkat.

Apakah COVID-19 punya resiko jangka panjang? Cobala periksa berapa jumlah angka kematian tingkat dunia, jika dihitung mulai Januari hingga Juni 2020, atau untuk jangka enam bulan? Kini, per 30/5, tercatat angka tidak kurang dari 366 ribu jiwa yang meninggal. Tentu angka ini, bukan cermin dari keseluruhan peristiwa kematian, melainkan angka yang terekam otoritas resmi, dan dinyatakan sebagai akibat dari Covid-19. Sementara mereka yang dimakamkan dengan protokol COVID-19, namun belum secara prosedural dites atau hasil tes labnya belum keluar, tidak termasuk data resmi yang dilaporkan. Pun dengan angka tersebut, jika dihitung, maka akan didapatkan angka yang mengejutkan, yakni bahwa kira-kira setiap 40 detik, ada satu orang yang meninggal dunia, selama enam bulan ini, akibat Covid-19. Angka tersebut, sebenarnya telah memberi sumbangan paling awal, tentang potensi dampak jangka panjang.

Berikut ini merupakan ulasan John Scott dalam weforum. Scott mengatakan potensi akibat jangka panjang dari pandemi telah mulai mengungkap diri. Dikatakannya bahwa jika dibiarkan, ada risiko nyata bahwa ketidaksetaraan dan kekurangan sosial akan meningkat. Namun, kita memiliki kesempatan untuk membangun dunia yang lebih baik – dan kita harus mengambilnya. Kita berada di tengah-tengah peristiwa bersejarah yang akan mengubah banyak aspek dunia kita. Akan ada dampak besar pada ekonomi global, geopolitik dan masyarakat kita. Jelas bahwa dampak dan risiko global ini akan saling bergantung satu sama lain, dan akan mengubah lanskap risiko global saat ini dan masa depan. Hal tersebut, dapat dilihat dalam laporan Outlook Risiko COVID-19 Forum Ekonomi Dunia, yang baru-baru ini diterbitkan.

Kita sudah melihat rekor tingkat pengangguran karena tindakan pembatasan sosial untuk mengendalikan penularan dan telah mempelajari kembali pelajaran-pelajaran sulit, khususnya bahwa perampasan sosial menentukan hasil kesehatan. Dampak sosial jangka panjang, seperti munculnya ketidaksetaraan dan perubahan perilaku konsumen, sifat pekerjaan, dan peran teknologi – baik di tempat kerja maupun di rumah – akan mengubah cara hidup kita selamanya, bagi kita sebagai individu, tenaga kerja, dan sebagai masyarakat.  Dimensi sosial krisis ini, termasuk gesekan generasi dan tekanan berkelanjutan pada kesejahteraan manusia, akan dirasakan oleh orang-orang di seluruh dunia dan akan menciptakan konsekuensi sosial yang substansial untuk jangka panjang.

Ketakutan dan Optimisme

Dalam bidang usaha (bisnis), pada satu sisi ada tuntutan untuk melindungi tenaga kerja, baik dari COVID-19 itu sendiri, maupun dari kemungkinan pemutusan hubungan kerja, termasuk pengurangan jam kerja yang berdampak pada pengurangan gaji, dan pada sisi yang lain, ada kebutuhan untuk tetap melayani kebutuhan masyarakat. Di beberapa sektor dan di seluruh dunia, kombinasi kebijakan tenaga kerja dan kebijakan fiskal tersebut, akan membuat perlambatan ekonomi atau laju ekonomi tertahan. Ketika negara muncul dengan kebijakan untuk langsung keluar dari krisis kesehatan dan memulai kembali ekonomi mereka, yang meliputi perubahan praktik kerja, kebijakan transportasi, perjalanan dan konsumsi akan mengubah prospek pekerjaan. Organisasi Buruh Internasional telah mengidentifikasi bahwa UKM dan sektor informal akan mengalami kesulitan khusus dalam mempertahankan dan memulihkan usaha mereka.

Baca Juga: Kebangkitan Nasional dalam Era New Normal Pasca Tanggap Darurat Pandemi Covid 19

Perilaku konsumen sudah berubah, bahkan pada fase stabilisasi yang sedang dialami ekonomi saat ini. Pada bulan Maret, belanja konsumen global menurun setiap minggu.  Namun, dalam dua minggu terakhir bulan April dan awal Mei, belanja konsumen sedikit pulih setiap minggu untuk mengantisipasi peralihan ke fase ‘normalisasi’ – di mana ekonomi mengurangi tindakan penguncian dan menunjukkan tanda-tanda pemulihan ekonomi. Awalnya, pengeluaran itu untuk kebutuhan dasar, seperti bahan makanan, tetapi sekarang pengeluaran lebih difokuskan pada perbaikan rumah dan pakaian. Belum ada pengeluaran signifikan untuk hiburan.

Departemen sumber daya manusia jarang memiliki peran yang begitu penting. Bekerja dari jarak jauh meningkatkan risiko isolasi, serta ketergantungan alkohol, merokok terlalu banyak, dan punggung buruk melalui postur ergonomis yang buruk. Apa yang menarik adalah bahwa negara itu sebelumnya dipandang sebagai jaring pengaman pamungkas;  sekarang, majikan harus menerima bahwa mereka juga harus melindungi pekerja mereka untuk bertahan hidup dan berkembang. Ini harus menjadi perubahan jangka panjang dalam sikap debat publik vs privat yang bersejarah.

Kembali ke fase pertumbuhan pra-COVID-19 kemungkinan akan menjadi tugas yang panjang dan sulit, setidaknya sampai ada strategi keluar krisis kesehatan yang efektif yang melibatkan kombinasi vaksin yang tersedia secara luas dan obat-obatan terapi. Dalam periode intervensi, kemungkinan akan ada pengurangan yang berkelanjutan dalam perjalanan dan dalam industri yang paling terpukul, seperti pariwisata dan perhotelan. Tidak semua orang yang diberhentikan akan kembali bekerja, dan bisnis kemungkinan akan menggunakan lebih sedikit karyawan di masa depan. Oleh karena itu, tantangan untuk kembali ke ‘normal baru’ sama psikologisnya dengan pilihan ekonomi.

Kita harus merekonsiliasi ketakutan alami yang kita rasakan, yang telah diperkuat oleh pesan pemerintah untuk membantu menegakkan protokol kesehatan (pembatasan sosial), dengan ketidakpastian sampai kapan hal tersebut berlangsung. Efektivitas pesan pemerintah, dikombinasikan dengan data tentang tingkat infeksi dan kenyataan menyedihkan dari jumlah kematian COVID-19, telah membuat pesan-pesan sederhana, seperti “tinggal di rumah” menjadi membingungkan. Kurangnya transparansi yang dirasakan dapat menyebabkan erosi kepercayaan dan komplikasi yang lebih besar dalam jangka panjang.

Ketidaksetaraan, akankah tetap bertahan?

Waktu dan kecepatan pemulihan ekonomi yang bergantung pada penyelesaian krisis kesehatan aksn cenderung memperburuk ketidaksetaraan, masalah kesehatan mental, dan kurangnya kohesi masyarakat. Hal ini juga kemungkinan memperluas kesenjangan kekayaan antara muda dan tua, serta menimbulkan tantangan pendidikan dan pekerjaan yang signifikan, yang berisiko kehilangan generasi kedua.

Krisis ekonomi COVID-19 telah melanda orang-orang miskin dan mereka yang berada dalam kelompok yang kurang beruntung secara sosial. Mereka mendapatkan beban yang lebih berat, dibanding kelompok masyarakat yang lain. Di banyak tempat, orang harus menghadapi dilema moral dalam memilih antara pergi bekerja untuk menghasilkan pendapatan untuk keperluan sehari-hari atau tinggal di rumah untuk melindungi kesehatan mereka – dan keluarga mereka. Penting disadari bahwa keadaan ini, telah meningkatkan risiko kesehatan pada para pekerja, karena berada dalam zona resiko, terutama mereka yang paling rendah upahnya, dan meningkatnya kekhawatiran akan tingginya angka kematian pada kelompok ini. Hal ini menyoroti ketimpangan sosial, pendapatan, dan kesehatan. Amat perlu fokus untuk mengatasi ketidaksetaraan ini, selama proses pemulihan dan normalisasi COVID-19.

Baca Juga: (Re) Connecting Indonesia: Komunikasi, Memori, dan Solidaritas Sosial di Tengah Pandemi

Gangguan ekonomi dan sosial dari pembatasan sosial berdampak buruk pada kesehatan mental dan kesejahteraan kaum muda. Seperti dikatakan seorang remaja: “Kehidupan yang Anda pikir membosankan, adalah kehidupan yang Anda harapkan untuk kembali ke saat ini.” 

Yang lebih memprihatinkan adalah efek jangka panjang terhadap prospek mereka.  Ketenagakerjaan muda di negara maju baru saja kembali ke tingkat krisis keuangan sebelum 2008.  Di negara-negara berkembang, pengangguran kaum muda telah meningkat, menciptakan risiko nyata akan keresahan sosial. Bagi kaum muda dalam pendidikan, pandemi ini kemungkinan akan menyebabkan ketidaksetaraan baru. Saat ini 80% siswa di dunia – lebih dari 1,6 miliar anak muda – tidak bersekolah. Banyak siswa di komunitas yang lebih miskin kekurangan alat yang diperlukan untuk mengakses kursus online atau menghadapi kesulitan bekerja di rumah. Konsekuensi dari ketidaksetaraan pendidikan ini, terutama untuk anak perempuan dan perempuan muda, akan merugikan mereka di pasar tenaga kerja dan semakin memperburuk ketidaksetaraan.

Membangun kembali dengan lebih baik

Dari perspektif bisnis, perusahaan umumnya tidak bisa sukses dalam masyarakat yang tidak berfungsi dengan baik. Bisnis perlu membawa keterampilan dan aset mereka untuk membantu berinvestasi dalam masyarakat yang lebih baik. Kita melihat ini dengan sangat jelas dalam inklusi keuangan, di mana kita harus membawa yang terbaik dari semua sektor – publik dan swasta – untuk mengatasi masalah ini.

Kita memang punya alasan untuk optimis, tetapi bagaimana keluar dari krisis ini. Kita perlu fokus tidak hanya pada solusi perawatan kesehatan, tetapi pemulihan yang difokuskan pada iklim, keberlanjutan, dan risiko masyarakat, seperti ketimpangan, kesehatan mental, kurangnya kohesi dan inklusi masyarakat. Jika kita tidak melakukan secara benar, maka kesenjangan dalam ketidaksetaraan – terutama keuangan – kemungkinan akan tetap dan meningkat.

Kita memiliki peluang untuk melakukan pemulihan yang bersih, hijau, dan berkelanjutan yang memungkinkan pertumbuhan untuk kembali, tetapi dengan orang-orang dan masyarakat sebagai pusat. Dunia ekonomi, nampaknya perlu memainkan peran lebih, yakni membantu masyarakat beradaptasi dan kembali kepada kehidupan yang lebih baik. Pandemi, mungkin telah memberi kesempatan untuk melakukan perubahan mendasar pada bidang ekonomi, terutama untuk melakukan koreksi atas kesenjangan, ketidaksetaraan dan berbagai kerusakan yang selama ini berlangsung.

(Visited 41 times, 1 visits today)
Last modified: 30 Mei 2020
Close